哥们儿，当你深夜躺在床上，手指无意识地划着TikTok，被那些精准推送的短视频逗得哈哈大笑，或是陷入沉思时，你可能不会想到，这个小小的APP背后，正上演着一场关乎技术、规则和国家未来的全球大戏。

据新华社消息，当地时间9月14日至15日，中美经贸中方牵头人、国务院副总理何立峰与美方牵头人、美国财政部长贝森特以及贸易代表格里尔在西班牙马德里举行会谈。对于TikTok问题，中方将依法依规开展技术出口审批。同时，中国政府充分尊重我海外企业意愿，支持企业在符合市场原则基础上，与合作方开展平等商业谈判。何立峰表示，中方维护自身正当权益的决心坚定不移，将坚决维护国家利益和海外中资企业的合法权益。

以上官方消息十分清晰地展露出中国前所未有的战略自信和智慧，也直接否定了某些人或势力巧取豪夺的痴心妄想。

TikTok问题不仅关乎一家公司的命运，更折射出中国在全球数字贸易棋局中的角色之变，甚至对我们每个打工人的职业发展，都有着意想不到的启发。

技术出口审批，批什么？批准核心算法的授权范围。我国并不打算批准核心技术出让。

简单点说，“核心技术出让”就像把你家祖传的秘方，连同配料、火候、制作手法一股脑儿全给了别人。人家拿到手，就能开个一模一样的馆子，甚至还能研究你的秘方，搞出个“加强版”，以后你就没得玩了。

在TikTok这件事上，它的核心技术就是那套神乎其神的“基于数据分析的个性化信息推送服务技术”。这套东西，是中国明文规定，放在《中国禁止出口限制出口技术目录》里的宝贝，想卖？得先问问“家长”同不同意。

那么，“算法授权”又是什么呢？

这更像是我把我家的厨房租给你用。你可以用我的锅，用我的灶，甚至我告诉你哪个火候炒出来的菜好吃。你也能做出美味的饭菜来招待客人，但厨房的产权证还在我手里，厨具怎么摆、炉灶怎么修，最终还是我说了算。你拥有的，是“使用权”，而不是“所有权”。

具体到TikTok的海外解决方案，根据公开信息和商业逻辑推测，其模式更接近于“租出厨房”而非“卖出秘方”。字节跳动的目标在于将算法的源代码、底层的技术架构和未来的迭代方向，牢牢掌握在自己手中。而对外提供的，是算法技术输出，让海外的TikTok能继续为用户提供那种“懂你”的个性化体验。

所以，朋友，别再被网上有些“出让核心技术”的标题党带偏了。技术的使用权可以共享，但技术的所有权和定义权，必须牢牢掌握在自己手里。有些人想白拿？墙上挂帘子，没门儿。

想明白第一点，你可能会接着问：为什么我们能这么“硬气”地只给“使用权”而不是被迫交出“所有权”？毕竟，对方可是美国啊。

答案就是：有理有据。

首先，我们自己家里有“法”，且有法必依、执法必严。

2020年8月，就在TikTok事件闹得沸沸扬扬之际，中国商务部和科技部悄然更新了《中国禁止出口限制出口技术目录》。其中，精准地加入了“基于数据分析的个性化信息推送服务技术”这一条。

它告诉全世界：这门技术，不是你想买就能买的。任何涉及这项技术出口的交易，都必须经过中国政府的依法审批。这一下，就把纯粹的商业问题，提升到了国家战略和技术主权的高度。

其次，是因为中国在全球规则格局中角色的变化。

过去，我们更多是国际规则的“适应者”和“追随者”。别人定好了游戏规则，我们进来玩，努力做到最好。

但现在，情况变了。

像TikTok、Shein、Temu这样的数字企业不断在全球市场取得成功，为中国参与制定规则、甚至提出‘中国方案’奠定了坚实的商业基础。我们有了能上牌桌的“硬通货”，在全球的话语权有了大幅增强。

国家正积极参与WTO电子商务谈判，申请加入《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》（CPTPP）和《数字经济伙伴关系协定》（DEPA）等高标准经贸协定。

我们不再满足于仅仅卖出更多的衣服和手机，我们更关心的是，未来的全球数字世界，应该遵循什么样的规则？数据如何跨境流动？平台的责任边界在哪里？在这些核心议题上，中国正在发出越来越清晰和响亮的声音。

TikTok事件，就是这盘国际规则棋局中的一个关键落子。它向世界表明，中国有能力、也有决心，并且会运用法律和规则武器来捍卫自己的正当权益。

聊完了宏大的国家战略，咱们把视角拉回到自己身上。这场关于算法的全球博弈，对咱们普通人，尤其是在职场打拼的年轻人，到底有什么关系？

关系太大了！这场国家层面的技术博弈，给了我们一个审视自身核心竞争力的绝佳视角。

你可以问自己一个问题：在你的工作和生活中，你是在“使用授权”，还是拥有“核心技术”？

什么意思呢？很多人，包括我自己，在工作中可能更像是一个“授权使用者”。我们熟练地使用各种办公软件、分析工具、AI平台，我们能用这些工具完成漂亮的工作，拿到不错的薪水。这就像海外的TikTok团队，他们能“使用”算法，做好本地运营。这很重要，也很有价值。

但是，真正的、不可替代的价值，来自于那些能够创造“核心技术”的人。在公司里，他们是那些能够搭建系统架构的工程师，是能够制定颠覆性战略的管理者，是能够洞察用户需求、定义产品的产品经理。他们的能力，就像TikTok的核心算法，是公司真正的“护城河”。

因此，TikTok事件给了我们一个强烈的启示：只懂得“使用”，是很容易被替代的。而那些拥有自己“核心算法”的人——也就是那些掌握了底层逻辑、拥有独特思维模型、具备创造性解决问题能力的人——无论环境如何变化，他们始终是稀缺的。

那么，如何打造自己的“核心算法”呢？

深入你的专业领域：不要满足于做一个“万金油”，什么都会一点，但什么都不精。选定一个方向，像打井一样往深处钻，成为你所在领域里那个“绕不开”的人。构建跨学科的知识体系：光有深度还不够，还得补上宽度。一个懂技术的营销专家，或者一个懂商业的产品经理，他的“算法”就比单一维度的人要高级得多。保持终身学习和迭代：技术在变，市场在变，唯一不变的就是变化本身。你的“个人核心算法”也需要不断地debug、升级、迭代。请保持好奇心，持续学习。

时代最大的红利，永远属于那些既能熟练使用工具，又致力于打造自己“核心算法”的实干家。

所以，朋友们，当我们再次划动TikTok时，除了享受它带来的快乐，或许还可以多一层思考。从一个APP的命运，看到一家公司的智慧，再到一个国家的底气，最后，反思我们自己的立身之本。看懂了这一切，你会发现，生活中的许多困惑，其实都能在这场宏大的叙事中找到线索或答案。

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